دانلود جزوه | دانلود جزوه
جزوه دوره آشنایی با مبانی سیستم مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط زیست ( HSE-MS ) با فرمت pdf در ۱۰۸ صفحه اسلایدوار
بخشی از متن فایل
دستاوردها و مزایای سیستم مدیریت زیست محیطی و ایمنی و
HSE-MS بهداشت
• شناسایی شرایط مخاطره آمیز فعالیت های سازمان
• ارزیابی میزان ریسک ناشی از اجرای فعالیت ها مرتبط با محصوالت و خدمات
• حذف و کاهش میزان ریسک مرتبط با مخاطرات و کاهش و حذف جنبه های زیست
محیطی
• اطمینان از اعمال و رعایت قوانین مرتبط موجود
• کاهش هزینه ها و افزایش سود آوری ورقابت در بازارهای جهانی
• تعیین اهداف در ارتباط با ایمنی و بهداشت شغلی و زیست محیطی
• ایجاد آمادگی های الزم را دربرخورد با شرایط اضطراری
• افزایش میزان آگاهی و اطالع کارکنان را بطور نظام یافته ) سیستماتیک (
• سایرمزیت های دیگر
S-HSE در چه مرحله ای از یك واحد صنعتی قابل اجراست:
• ارزیابی
• انتخاب
• قبل از تصویب پروژه
• قبل ساخت
• ساخت و نصب
• قبل راه اندازی
• راه اندازی و عملیات
رهبری و تعهد
در این بخش اعتقاد نیروی انسانی در سطوع مختلف از صدر تا ذیل )باال تا پایین ( و
فرهنگ جاری سازمان برای رسیدن به موفقیت نظام مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط
زیست مورد بررسی و مالحظه قرار می گیرد.
در این بخش تعهدات تمام سطوح سازمان و فرهنگ مورد نیاز برای موفقیت سیستم
مورد بررسی قرار می گیرد.
مدیریت ارشد سازمان باید رهبری و تعهدی آشکار و قوی را در سازمان ایجاد کند و
اطمینان حاصل کند که این تعهد به منابع مورد نیاز برای توسعه، اجرا و نگهداری نظام
مدیریت HSE،دستیابی به اهداف استراتژیک و خط مشی سازمان تبدیل میشود.
مدیریت باید اطمینان حاصل کند که الزامات اجرای خط مشی HSE بطور کامل مورد پذیرش همگان
واقع شده است. همچنین همواره پشتیبانی های الزم را جهت حفظ بهداشت، ایمنی ومحیط زیست به
عمل آورد. شرکت باید فرهنگی را ایجاد نمایدکه بتواند سیستم مدیریت HSE را مطابق با اصول زیر
حمایت کند:
• اعتقاد به خولسته های شرکت برای بهبود عملکرد بهداشت، ایمنی و محیط زیست
• ایجاد انگیزه برای بهبود عملکرد HSEکارکنان
• پذیرش مسئولیت های فردی وپاسخگویی برای کارایی عملکرد HSE
• مشارکت و درگیری همه سطوح در توسعه MS HSE
• اعتقاد و تعهد به اجرای نظام مدیریت HSE کارآمد و موثر
• تمام کارکنان شرکت و پیمانکاران شرکت باید در ایجاد و نگهداری چنین نظامی مشارکت کنند.
نشانه های تعهد مدیریت به سیستم مدیریت HSE:
تخصیص منابع مورد نیاز اعم از مالی، پشتیبانی و غیره ) نظیر پول ، زمان و … ( به
موضوعات HSE.
عنوان نمودن موضوعات مربوط به HSE در ابتدای جلسات مختلف.
مشارکت فعال در فعالیت های مربوط به HSE و بررسی های مربوط به آنها در سازمان و
بخش های تابعه آن.
اهمیت دادن و دخالت مالحضات HSE در تصمیم گیری های مدیریت.
قدردانی از مجریان و به رسمیت شناختن موضوعات پس از دستیابی به اهداف HSE.
تشویق کارکنان برای ارائه پیشنهادات سازنده در زمینه معیارهای بهبود اجرای HSE.
مشارکت و ارزش نهادن به نوآوری هایی که در داخل و خارج سازمان در زمینه موضوعات
HSE حاصل گردیده است