جزوه درس مدیریت دانش در سازمانها ارشد پیام نور

جزوه درس مدیریت دانش در سازمانها ارشد پیام نور
تاریخ انتشار
27 ژوئن 2022
تومان 7,500
جزوه درس مدیریت دانش در سازمانها برگرفته از کتاب ارتقای مدیریت دانش در سازمان ها با بهره گیری از فناوری اطلاعات علی ربیعی ، محیا هوشیان ثابت لاهیجانی در قالب فایل پی دی اف و پاورپوینت و ورد سوالات پایان ترم دانشگاه پیام نور درس مدیریت دانش در سازمانها و فرایندهای مدیریت دانش با کد درس ۱۲۱۸۳۵۲ – ۱۲۱۸۳۵۳

بخشی از متن فایل

12-1. مدل مدیریت دانش سازمانی

آرتور اندرسون و APQC مدلی را متشکل از هفت فرآیند مدیریت دانش ایجاد کرده­اند که می­تواند در دانش یک سازمان به کار گرفته شود.

1-12- 1- فرآیندهای مدیریت دانش

ایجاد: که به روش­های مختلف می­توان دانش را ایجاد کرد.

شناسایی: شناسایی دانش­های مفیدی که در فرآیندها، رویه­های کاری و اقدامات سازمان وجود دارد.

جمع­آوری: پس از آنکه دانش­های مفید، مورد شناسایی قرار گرفتند، قدم بعدی جمع­آوری این دانش­ها می­باشد.

ارزیابی و تطبیق: این مدل قبل از به کارگیری دانش توصیه می­کند که دانش از لحاظ صحت و روزآمدی مورد ارزیابی و تطبیق قرار گیرد و این کار باید توسط افرادی حرفه­ای در یک سازمان صورت پذیرد.

سازماندهی: سازماندهی دانش، بیشتر در برگیرنده فعالیت­های پردازش دانش است. در این مرحله دانش به شکل مناسبی تبدیل می­گردد.

به کارگیری دانش: تا زمانی که دانش مورد استفاده قرار نگیرد افزایش پیدا نمی­کند. در این مرحله دانش در فرآیندهای کاری و تصمیمات سازمان جاری می­شود.

توزیع: دانش بایستی به روش­های مختلف بین افراد توزیع شود. در این مرحله با استفاده از ابزار و ساز و کارهای مناسب باید دانش ذخیره شده در دسترس افرادی که به آن نیاز دارند قرار بگیرند.

2-12-1- فعال کننده مدیریت دانش

دومین رکن این مدل را عواملی تشکیل می­دهند که نقش اساسی در شکل­گیری مدیریت دانش در یک سازمان ایفا می­کنند. این عوامل به چهار دسته تقسیم می­شوند.

رهبری: حمایت مدیریت یا رهبری در سازمان از فعالیت­های مدیریت دانش، از مهم­ترین و مؤثرترین عوامل در شکل­گیری مدیریت دانش است.

فرهنگ: مدیریت دانش بدون وجود یک بستر فرهنگی مناسب و مبتنی بر اعتماد نمی­تواند به طور موفق اجرا شود. مدیریت دانش برخلاف مدیریت اطلاعات با ارزش­ها و باورها در ارتباط است و چون فرهنگ در برگیرنده این عوامل است، می­تواند نقش مهمی در مدیریت دانش ایفا نماید.

تکنولوژی: تکنولوژی به شکل ابزار و سازو کارهای مناسب می­تواند مخصوصاً در ذخیره دانش سازمان نقش مهمی را ایفا نماید.

اندازه­گیری دانش: اندازه­گیری و سنجش دانش به ما کمک می­کند دریابیم تا چه حد به سمت اهداف مدیریت دانش گام برداشته­ایم.

ادامه مطلب