دانلود جزوه | دانلود جزوه
جزوه روانشناسی صنعتی و سازمانی
محتویات جزوه:
- خلاصه فصل به فصل روانشناسی صنعتی و سازمانی محمود ساعتچی تا فصل شانزدهم با فرمت pdf در ۲۵ صفحه(برگرفته شده از خلاصه آخر فصول کتاب)
- جزوه فصل اول ،دوم ،چهارم،ششم،هفتم،هشتم و دهم با فرمت word
- فلش کارت و نکات کلیدی
- نمونه سوالات درس روانشناسی سازمانی با پاسخنامه با کد درس ۱۲۱۴۱۴۹
بخشی از متن فایل
ص 4و5
تجزیه و تحلیل مشاغل کارکنان
کلیات
تعریف تجزیه و تحلیل شغل:تجزیه و تحلیل شغل را می توان هر نوع فعالیت یا فرایند جمع آوری، منظم کردن و ارزیابی اطلاعات مربوط به کار و کارکنان سازمان، دانست.
موارد استفاده از نتایج تجزیه و تحلیل شغل
از نتایج تجزیه و تحلیل شغل می توان به طور مستقیم و در موارد زیر، استفاده کرد ( فوترانسکی، 1972) : 1. انتخاب و استخدام کارکنان 2. بهره گیری صحیح از منابع انسانی سازمان 3. تجدید ساختار شغل 4. مشاوره ی شغلی 5. تعیین نیازهای آموزشی کارکنان 6. ارزیابی عملکرد کارکنان 7. تأمین ایمنی برای کارکنان 8. تعیین مشوقهای مالی و ارزشیابی شغل.
آگاهی مدیران از نتایج تجزیه و تحلیل مشاغل سازمان باعث می شود در تلاش برای روشن ساختن نکات زیر، موفق تر عمل کنند.
هزینه یابی کار: فعالیتی که منتهی به تخصیص هزینه یا قیمت برای کارهای خاص، یا اقلام تولید می شود.
چرخه ی کار: توالی کامل عملیاتی که یک فرد باید انجام دهد تا یک “واحد” از کار، تولید شود.
شرح شغل: شرح هدف، ارتباطهای سازمانی، مسئولیتها و وظایفی که ویژه ی یک شغل معین است.
طرح ریزی شغل:اقدام یا فعالیتی که به تصمیم گیری در مورد وظایف و مسئولیتهای ضروری برای متصدی یک شغل خاص منتهی می گردد، یا روشهایی که باید برای انجام دادن وظایف آن شغل به کار گرفته شود.
گسترش شغل: تعیین وظایف اضافی برای متصدی یک شغل، به نحوی که قادر باشد وظایف شغلی را با تنوع بیشتر و میل و رغبت زیادتر، انجام دهد.
غنی سازی شغل: ایجاد تغییر در ابعاد شغلی ( به غیر از حقوق متصدی آن ) شرایط فیزیکی کار و وظایف اساسی آن به منظور افزایش میزان خشنودی شغلی متصدی شغل.
ارزیابی شغل: تعیین ارزش نسبی مشاغل مختلف یک سازمان، یا بررسی و تعیین میزان پیچیدگی، میزان آموزش مورد نیاز متصدی شغل، میزان خسارتی که در صورت دادن ناموفق وظایف یک شغل، به سازمان وارد می آید و …. .
عامل شغل: به یک ضرورت، ویژگی و نیاز قابل تشخیص و سنجش متصدی شغل، که لازم است از آن برخوردار باشد ( مثل مهارت در یک زمینه ی خاص)، آن را بپذیرد( مثل مسئولیت در زمینه ای خاص ) یا تحمل کند( مثل شرایط کاری ) ، عامل شغل گفته می شود.
طرح بهبود شغل: فهرست وظایفی که مدیر یک واحد _ در رابطه با وظایف و مسئولیتهایش _ در مورد انجام دادن آن تا زمان یا تاریخ معینی، با رئیس خود توافق کرده و این وظایف نیز در دستور کار او، قرار گرفته است.