دانلود جزوه | دانلود جزوه
جزوه سازمانها ریچارد اسکات
جزوه سازمانها ریچارد اسکات در صفحه pdf
پاورپوینت سازمانها ریچارد اسکات در ۴۳ اسلاید
جزوه سازمانها ریچارد اسکات ۱۳۷ صفحه با فرمت word
بخشی از متن فایل
تعاريف سازمان
1ـ تعريف سازمان به عنوان يك سيستم عقلايي: سازمان رسمي، اشتراك مساعي آگاهانه، عمومي و هدفدار بين افراد مي‌باشد.
سازمانها گروه‌هايي هستند كه جهت پيگيري اهداف نسبتاً خاص تشكيل يافته و ساختارهاي اجتماعي با سطوح نسبتاً بالايي از رسميت را نشان مي‌دهند.
2ـ تعريف سازمان به عنوان يك سيستم طبيعي: سازمانها گروه‌هايي هستند كه بقاي سازمان هدف مشترك افراد آن بوده و آن‌ها با فعاليت‌هاي دسته جمعي براي دستيابي به اين هدف به صورت غيررسمي ساختار يافته‌اند. اين تعريف توجه خود را به ساختار رفتاري معطوف مي‌كند.
3- تعريف سازمان به عنوان يك سيستم باز: سازمانها عبارت از سيستم‌هايي از فعاليت‌هاي وابسته به هم مي‌باشند كه ائتلافات متغير افراد سازماني را به هم مرتبط كرده و به وسيله محيط‌هايي كه در آن‌ها عمل مي‌كنند (بسته به ميزان تبادل با محيط و سهم محيط در به وجود آوردن آن‌ها) احاطه مي‌شوند.
بخش دوم: سه نگرش در مورد سازمانها
فصل دوم: سازمان ها به عنوان سيستم‌هاي عقلايي
از نقطه نظر نگرش سيستم عقلايي، سازمان ابزاي است كه براي رسيدن به هدف‌هاي مشخص طراحي شده است. واژه عقلايي به معني عقلايي بودن محدود به كار گرفته شده است و به محدوده‌اي از يك سري فعاليت‌ها اشاره مي‌كند كه به نحوي سازمان يافته‌اند كه منتهي به هدف‌هاي از پيش تعيين‌شده يا حداكثر كارايي مي‌شوند. بنابراين عقلايي بودن نه تنها به انتخاب اهداف بلكه به چگونگي رسيدن به آن اهداف نيز اشاره مي‌كند.
تعيين هدف
در ادامه فصل در رابطه با تعيين هدف به اين نكته اشاره شده است كه اهداف مبهم شالوده محكمي را براي سازمان‌هاي رسمي فراهم نمي‌كنند. بلكه در طي زمان همان طور كه اغلب اتفاق مي‌افتد، ممكن است هدف‌ها مشخص‌تر و محدودتر شوند و يا ساختارهاي ايجادشده به سوي بي‌ثباتي و بي‌شكلي حركت كنند.
رسميت
همه نظريه‌پردازان سيستم عقلايي موجوديت و اهميت ساختار رسميت‌يافته را مهم فرض مي‌كنند. رسميت تلاش براي هرچه روشن‌تر و عيني‌تر كردن ساختار و روابط بين يك سري نقش‌ها و اصول است كه بر رفتار سيستم حاكميت دارند. رسميت مي‌تواند از طريق راه‌هاي غيرمستقيم به خردگرايي كمك نمايد. رسميت به عيني كردن ساختار كمك مي‌كند. رسميت كنش‌هاي متقابل شاغلين ادارات را علي‌رغم تمايلات فردي (خصومت احتمالي) آن‌ها نسبت به يكديگر تسهيل مي‌كند.
نگرش سازمان به عنوان يك سيستم عقلايي چهار نظريه يا مكتب را در بر مي‌گيرد.
1ـ مديريت علمي تيلور: تيلور و پيروانش اصرار داشتند كه تجزيه و تحليل علمي وظايفي كه از سوي كارگران انجام مي‌گيرد، براي كشف رويه‌هايي جهت كسب حداكثر بازده با حداقل وارده‌ها اعم از انرژي و منابع امكان‌پذير است. اين تلاش‌ها بر روي تجزيه و تحليل وظايف فرد متمركز بود. اما اين تلاش‌ها براي عقلايي كردن كار در سطح خرد كارگر به طور اجتناب‌ناپذيري به تغييرات در كل ساختار ترتيبات كاري منجر شد.
2- نظريه اداري فايول: در حالي كه تيلور و پيروانش عقلايي كردن سازمان را ” از پايين به بالا“ پيشنهاد مي‌كردند (تغييرات در عملكرد وظايف فردي كه بر ساختار وسيع‌تر روابط كاري تأثيرمي‌گذارد) نظريه‌پردازان مديريت اداري براي عقلايي كردن سازمان از ”بالا به پايين“ كار كردند. اصولي كه فايول با تأكيد بر هماهنگي و تخصص‌گرايي مطرح كرد عبارت بودند از: اصل سلسله مراتب، اصل وحدت فرماندهي، اصل حيطه نظارت، اصل استثناء، اصل تخصص، اصل دايره بندي.
3ـ نظريه بوروكراسي وبر: وبر درجستجوي مواردي براي بررسي وگسترش عقايد خود از طريق مقايسه و مقابله فرهنگي و دوره‌هاي تاريخي مختلف بود. تحليل وبر از سيستم‌هاي اداري، زماني كه در مجموعه بزرگتر فرهنگي بررسي شود كاملاً درك مي‌گردد.