دانلود جزوه | دانلود جزوه
جزوه درس مدیریت و سازمان های ورزشی با فرمت pdf در ۴۶ صفحه
بخشی از متن فایل
ویژگی های مشترک تعاریف مدیریت
با کمی دقت در تعاریف مدیریت میتوان گفت که هریک از آنها به جنبه خاصی از مدیریت تاکید میکنند، با این
حال میتوان به برخی از ویژگی های مشترک تعاریف مدیریت رسید. اگر در موقعیتی مالک های زیر وجو داشته
باشد میتوان گفت که مدیریت اعمال میشود.
1 .فعالیت منظم و سازمان یافته: مدیریت مجموعه ای از فعالیت های منظم و پیوسته است که با گروه ها و
افرادیکه در جهت هدف مشترکی کار میکنند، ارتباط دارد. مدیریت ممکن است اشکال گوناگونی پیدا کند:
مدیریت تیم های ورزشی، مدیریت سازمانی با چندهزار کارمند یا مدیریت انجمنی کوچک با چند هزار دانشجو.
عمل مدیریت در چنین موقعیتی ایجاد هماهنگی میان فعالیت های افراد و گروه است.
2 .اهداف: مالک دوم مدیریت آنست که هدفی وجود دارد که فعالیت منظم و سازمان یافته گروهی در جهت
تحقق آن هدایت میشود. هدف تعیین شده باید صریح و روشن باشد.
3 .روابط میان منابع: سومین مالک آنست که فعالیت منظم در جهت دستیابی به هدف، از طریق روابط معینی
که میان منابع انسانی، مالی و مادی موجود برقرار است صورت گیرد. در مورد منابع مادی روابطی که وجود دارد
ماهیتاً فیزیکی است. در مورد منابع مالی نیز روابط به تهیه و تخصیص بودجه و رویه های مالی اشاره دارد. اما
مهمترین روابط، مناسبات بین منابع انسانی است که دو بعد رسمی و غیر رسمی دارد. روابط رسمی مثل روابط
کاری میان افراد که برحسب وظیفه شان توسط سازمان ایجاد میشود و روابط غیر رسمی که ضمن فعالیت در
سازمان بین آنها پدید می آید.
4 .انجام دادن کار با و بوسیله دیگران: چهارمین مالک مدیریت آنست که تحقق اهداف از طریق انجام کار با
و بوسیله دیگران صورت میگیرد. چون مدیریت در موقعیت گروهی اعمال میشود، از اینرو انجام دادن کار مستلزم
استفاده از قابلیت ها و استعدادهای افراد دیگر از طریق تقسیم کار و محول کردن وظایف به آنهاست.
5 .تصمیم گیری: آخرین مالک شرکت فعال در تصمیم گیری است. تصمیم گیری یعنی ارزشیابی و گزینش راه
حل برای مسائل و مشکالت در موقعیت های پیچیده که غالباً توام با احتمال خطر و عدم اطمینان است. تصمیم
گیری تمامی جنبه های مالی، مادی و انسانی را دربرمیگرد. عمل تصمیم گیری بسیار اهمیت دارد چرا که موفقیت
در مدیریت به اتخاذ تصمیمات درست و مقتضی وابسته است.
بنابراین مدیریت فعالیتی منظم و سازمان یافته در جهت تحقق هدف های معین که از طریق ایجاد روابط میان منابع
موجود، انجام دادن کار با مشارکت دیگران و شرکت فعال در تصمیم گیری صورت میگیرد.