دانلود جزوه | دانلود جزوه
جزوه تئوری سازمان استیفن رابینز
جزوه تئوری سازمان استیفن رابینز با فرمت pdf در 223 صفحه اسلایدوار
فرمت:پی دی اف و پاورپوینت
زبان فارسی
بخشی از متن فایل
اسلاید 45 ……
عناصر مشترك برنامه مديريت بر مبناي هدف كدامند؟
چهار عنصر مشترك در بر نامه هاي مديريت بر مبناي هدف وجود دارند.
مشخص نمودن هدف؛
مشاركت در تصميم گيري؛
جدول زماني واضح؛
بازخورد نمودن نتيجه عملكرد.
آيا اهداف نقاط ضعفي هم دارند؟
دمينگ معتقد است كه اهداف معين در واقع بيشتر از اينكه سودمند باشند زيان آور هستند.
كاركنان به تمركز بر روي اهدافي گرايش دارند كه بر اساس آن مورد قضاوت قرار مي‌گيرند و در نتيجه ممكن است تلاش‌هاي خود را به سوي كميت كار (آنچه قابل اندازه‌گيري است) سوق دهند و از توجه به كيفيت دور شوند.
اهداف معين، کارکنان را براي رسيدن به اهداف فردي تشويق مي‌كنند نه براي ارتقاي كار تيمي!!
راه حل : اطمينان از اينكه كاركنان اهداف چند گانه‌اي دارند كه همگي داراي مكمل‌هاي كيفي هستند.
اهميت استراتژي سازماني
تغييرات در قوانين بازي، مديران را وادار به ايجاد ابزاري سيستماتيك براي تجزيه و تحليل نمودن محيط، ارزيابي توانمندي‌ها و نقاط ضعف سازمان و شناسايي فرصت‌هايي كرد كه سازمان در آنها مي‌توانست به برتري‌هاي رقابتي دست يابد.
يك چارچوب استراتژيك: انتخاب يك موقعيت
فرآيند مديريت استراتژيك، يك فرايند 9 مرحله‌اي است كه شامل برنامه‌ريزي استراتژي، اجرا و ارزيابي مي‌باشد.